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清大教育 | 清大領袖®EMBA2020首場線下課程精彩開講!

作者:清大學堂    瀏覽次數:2090 2020-04-27

防護防控,安全第一




嫩芽向暖,斜插桃枝
已是綻放芳菲日日新
這朵朵的紅
這點點的綠
讓人忍不住的去描繪
卻無奈疫情阻止相見
但卻擾亂不了我們學習的步伐
想變成阻止疫情傳播的神奇藥丸
凈化掉這些不好的因素
讓你們能繼續學習清大領袖?EMBA研修班
除了想念還是想念
如今已經開課

2020年4月25-26日,清大領袖?EMBA修班2020首場線下課程在清大教育研究院1號會議室成功舉辦。課程開始前,清大教育集團總經理、清大領袖?EMBA河南同學會秘書長鄭賢清首先致辭!鄭總講到:學校今年做出了重大調整,由營銷型團隊轉換為服務型團隊,集中精兵強將以各班班主任為核心組建成立“教務中心”,并將『抱團取暖  往遠處謀』定位為教務中心的工作目標!深度掌握學員企業信息,為學員企業的“上下游供需”、“團隊成長”、“當前困境”、“政策申報”、“新品發布”、“產品銷售”、“投融資”等提供服務,整合學校14年來所沉淀的政商企學資源,為歷往屆學員企業的發展出謀劃策,報團取暖。

疫情險阻,學無止境


主講導師:張慶安
授課時間:4月25日
授課主題:《疫情下的經濟形勢分析與基業長青》


這次的疫情像一只黑天鵝,給人們帶來苦難與挑戰,同樣也給各行業帶來了沖擊和變革。
疫情影響著企業生產經營、延緩投資項目建設進度、抑制內外商務經貿活動、加大了穩就業壓力等。為解決這些問題,4月25日,清大教育特別邀請了世界政治經濟研究專家張慶安進行了《疫情下的經濟形勢分析與基業長青》課程分享,解析疫情對經濟發展的影響,為企業提出發展方向,力促企業做到基業長青。


張老師首先講到全球經濟低迷險惡,疫情給全球都帶來了消極的、不好的的影響。世界經濟走勢有點低迷,美國還甚至用了錯誤的辦法來解決眼前的困難,最后將自食其果。接著張老師分析了中國的經濟發展現狀,當前形勢仍不容樂觀,我國的經濟增長緩慢,需求多、供應少,區域的經濟發展已經失衡,運行也虛擬化,如果長此以往,將會帶來極為嚴重的后果。


雖說疫情給我國帶來了沖擊,但是我國物質基礎雄厚,經濟韌性強、潛力足、回旋余地大,改革開放以來又不斷注入新動力,促使我國有巨大的發展潛力。

疫情是黑暗的,但我國的經濟戰略發展之路是光明的。疫情它就像一個催化劑,給我國帶來壓力的同時磨礪我們。面對前所未有的挑戰,我們變成了更好的自己,迎來了新的機遇。企業家們應堅定發展信心,推動我國內外部變革,戰略調整后,前景將是一片光明。




主講導師:喻旭
授課時間:4月26日
授課主題:《智能商業時代營銷變革》 


如果你想要一個企業長久發展下去或者是立于不敗之地,光靠蠻干是不行的,我們需要用腦力創新用于實踐。面對著營銷戰略缺失、營銷戰術失效、銷售團隊疲軟的現狀,嚴重地阻礙了企業發展的增長。為此,4月26日,清大教育邀請到北京大興機場數字零售總規劃師喻旭先生為同學們講授《智能商業時代營銷變革》,為學員們解答智能的商業時代下關于營銷變革方面的疑惑。

 

要想一個企業經營得好,光固步自封是遠遠不夠的,企業家們要時時根據企業的發展概況,對營銷模式進行不斷地更新、變革。但如何變革成為困擾許多企業家的難題。喻老師提到了菲利普·科特勒提出的營銷4.0的變革理念,進一步地講解新零售定義、坪效的提升、數字營銷新特征。每一個強大的企業的背后都有牢固的基礎鋪墊。



機遇不是沒有,而是在于你敢不敢去想。新的想法一旦被采取,就要付諸于行動。不一樣的策略會帶來不同的效果,喻老師為同學們帶來了釣魚模式VS養魚模式,告訴企業家們不同選擇下的機遇。他講到營銷數宇化包含營銷數字化、關系數字化和門店數字化,要想營銷得好,就需要采用好的方法,結合這個時代的資源加以運用,達到利潤最大化。

新的時代會有新的需求,經營得好,就會產生新的價值。道理我們都懂,卻不知道從何處下手,這個時候就需要喻老師帶來的體驗人本化下的價值分類了。喻老師談到一個商業要想運行的好,就得不斷去更新它的發展趨勢。當你想要有一個愉快的體驗的時候,場景的類型跟能給你帶來的滿足層次尤為重要。


喻老師在課程中說到帶貨社交化,告訴企業家學員們不懂是因為客群年輕化導致需求變了;不明是因為客流在線化導致觸點變了;不會是因為營銷網絡化導致了行為變了。他提到社交導客→私域鎖客→裂變增客,一步步給企業帶來足夠大的利潤,讓營銷的變革逐步完善,給予同學們提供了完美的營銷變革策略。

此次課程讓我了解了疫情之下經濟趨勢與基業如何永遠長存,當然也讓我們學會去敏捷地捕捉數字信息所帶來的智能商業時代營銷變革。他們的授課方式獨特且新穎,講課的內容更是極具啟發性,能讓同學們受益良多。










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